公司开展工作作风整顿活动

为进一步强化公司的人才队伍建设,全面树立建设检测人的新气象、新风貌，不断推进公司的规范健康发展，经公司领导班子研究通过，公司决定从7月5日开始，利用一个月时间在全公司开展工作作风整顿活动。

此次作风整顿，要主力解决干部员工在思想、工作、作风、纪律等方面存在的突出问题。

1.思想上，解决思想涣散、精神懈怠，动力不足，不思进取，静不下来，沉不下去，学不进去等精神颓废问题。

2.工作上，解决在其位不谋其政，责任心不强、不敢担当，凡事只求过得去，不求过得硬，安于现状，不求创新，拈轻怕重，不敢抓、不敢管，不敢较真碰硬，思路不清，主次不分，缺乏干事创业的使命意识和责任担当等庸懒怠等问题。

3.作风上，解决责任意识淡薄，服务态度生冷，办事推诿扯皮、吃拿卡要，敷衍塞责，善于做表面文章，不深入实际调查研究等作风飘浮问题。

4.纪律上，解决规矩意识、纪律意识不强，对公司的各项决策部署和重点工作任务执行不力，落实不到位，有令不行、有禁不止，穿线“中梗阻”等问题；解决不遵守工作纪律，不遵守上下班时间，迟到、早退，上班时间炒股、聊天、玩游戏等纪律松懈问题。

这次作风整顿活动，注重从源头上查问题、找原因、抓整改。活动过程分学习教育、查找问题、整改提高三个阶段进行。

第一阶段：学习教育(7月5日—7月9日)

主要任务：领导班子和各部门要认真开展动员部署，研究整顿方案，搞好思想发动，采取多种形式组织学习，为整顿活动打牢思想基础。要制订具体的学习计划，提出明确的学习要求。中高层管理人员每人达到“三个一”标准：即人均1万字学习笔记、1篇自查报告、1篇手写心得体会，其他人员1篇自查报告、1篇手写心得体会。

第二阶段：查找问题(7月12日—7月16日)

主要任务：根据作风整顿的要求，认真查找本部门和个人存在的问题。在搞好自查的同时，广泛征求客户、协作部门对本部门和本人工作作风的意见和建议。认真开展“五查五看”活动，即：一查思想，看是否存在因循守旧、不思进取等问题；二查工作，看是否存在推拖应付、误时误事等问题；三查纪律，看是否存在无视法纪、有令不行等问题；四查作风，看是否存在懒惰懈怠、得过且过等问题；五查服务，看是否存在态度蛮横、效率低下等问题。在查找以上共性问题的基础上，要结合自身工作性质、工作特点，切实查找出各部门和个人倾向性的深层次问题。

第三阶段：整改提高(7月19日—7月30日)

主要任务：针对征求到的意见、自我剖析中查找出的问题和其他途径反映的问题，认真制订整改措施，明确整改重点，确定整改时限，夯实整改责任。从客户和协作部门反应最强烈、最关注的问题抓起，针对各部门、个人作风方面存在的突出问题，对症下药，在抓紧抓实抓出成效上下功夫。在查找问题、边整边改的基础上，完善和健全规章制度。

此次整顿范围为公司领导和各部门，以转变作风、提高效率为目的，从主管部门或公司检查发现、反映最强烈的突出问题抓起，从本部门的突出问题抓起，从制约公司科学发展的瓶颈问题抓起，着力解决领导干部和下属员工中存在的庸、懒、散、浮等不良作风，使工作职责更加明确，各项制度更趋合理，经营管理更加规范，工作效率明显提高，推动作风持续转变。