按公司内审年度计划，公司定于11月10日至11日进行本年度的第二次内部审核。11月10日上午，内审首次会议召开，会议由公司质量负责人主持，公司管理层、各室主任、内审员参加会议。
本次内审的目的在于验证公司管理体系的运作，当前检验检测活动的运行情况是否符合本公司管理体系的要求，是否持续满足《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》。本次内审由岑丹辉任助长，拟定内审实施计划，本次内审内容覆盖了所有要素、部门、场所、活动，要求内审人员在现场审查时，认真负责，不走过场，不回避问题，敢于发现问题；并适时发掘问题，采取纠正与预防措施，为组织被审核部门/人员提供管理体系改进的机会，以确保组织管理体系得到持续不断的改进和完善。
11月11日下午，内审末次会议召开，内审组总结了2天的审核结果，认为本公司管理体系的运行是持续有效的，能够保持稳定的检验检测能力，能满足客户的要求，但仍存在一些不符合的内容。对此，内审组开具了5项不符合项，并要求针对不符合项进行整改和控制。
此次内审工作对各科室来说是一次检查、指导和培训，各科室管理人员应严格落实管理体系文件的要求，为公司管理体系持续有效运行提供保障。
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